三月二十五日下午，公司在设计大楼11层会议室，召开了公司年度经营工作沟通会，旨在沟通交流，以进一步提升公司经营工作的服务质量，进一步加强公司经营业务的规范管理。公司经营管理中心全体人员和公司各事业部（组团）从事经营管理的业务骨干共52人参加了会议。会议首先传达了省住建厅关于加强工程业务管理的相关文件精神，并就项目标书资料、项目电子章的管理、项目的施工现场管理、工程项目经理的管理使用和公司网更新等问题进行了交流沟通，明确了相关要求。会议强调，随着工程项目管理的进一步规范，我们必须高度重视并接上级管理部门的要求展开业务。一要确保提交的所有资料、信息真实可靠，绝不允许有丝毫的弄虚作假；二要切实加强施工现场的管理，确保安全施工、规范施工、文明施工；三要强化、优化专业技术队伍，不断提升集美品牌的含金量，以优质工程立足于业界。